文章導讀

一個新的共識已經達成：在未來，城市服務這一版塊將成為各大企業新的增長點。而現在，城市服務賽道已經初步形成。事實上，從2020年開始，這場戰爭就已經硝煙彌漫了。

 

回顧2020年環衛行業市場，中國環衛在線網梳理出共計五大并購案例，環衛、物業、環保企業上演三國殺，環衛服務作為城市服務中重要一環，成為現階段各大企業競爭的主力。這種現象也預示著環衛產業即將迎來新一輪變革。

頂級的物管企業挺進環衛新戰場，在2020年是一件還挺新奇的事，2021年才剛開始，就被秀了一把子肌肉。

2月4日，海南臨高縣環衛一體化PPP項目掛網公式開標結果，福建東飛環境集團有限公司與福建龍馬環衛裝備股份有限公司攜手中標，福建東飛環境集團有限公司中標總金額為121986萬元，服務期限15年，打敗了中環潔、僑銀、玉禾田等15家企業。項目范圍涵蓋了縣城環衛清掃保潔、鄉鎮環衛清掃保潔、水域保潔、垃圾清運、垃圾分類、垃圾分類、公廁運營。

福建東飛這家企業，成立于 2013年1月，主營業務包括道路清掃保潔、生活垃圾收集運輸、垃圾中轉站建設運營、河道治理養護、綠化養護及城鄉環衛一體化項目投資運營等城鄉環境服務全產業鏈，是福建省內知名的民營環境綜合服務商。

10月30日，碧桂園以不超過8.71億元的價格收購福建東飛合共60%股權。碧桂園表示，收購事項將進一步鞏固集團在城市服務中的領先地位，探索出服務之道、發展之基，有效推動從環境服務向城市服務的驅動升級。而此前10月14日，碧桂園以24.5億元收購滿國康潔（康潔科技集團）70%的股權。

2020年7月，雅生活服務將公司名稱由“雅居樂雅生活服務股份有限公司”更改為“雅生活智慧城市服務股份有限公司”，從傳統的物業服務轉向城市綜合管理服務。之后便以30%的股權入股中航美麗城鄉環衛集團有限公司，雅生活進軍城鄉環衛服務領域的決心不言而喻。目前，雅生活在智慧城市建設方面正不斷加大布局。

物管企業率先提出的“城市管家”slogan已經逐漸落地，但這塊市場顯然面臨著更大的競爭。已經在環衛深耕數十年的環衛企業迫切希望在城市服務賽道上扮演率先入局者的身份。

橫琴城市地下綜合管廊

玉禾田11月20日晚間披露，11月19日，公司與山東高速投資發展有限公司簽署了《合作協議》，山東高速投資公司將深圳公司45%股權以2.91億元價格轉讓給玉禾田。

為什么玉禾田看上了這家高速投資公司？在發布的公告中，玉禾田稱此次對外投資，將通過混合所有制改革及新設合資公司的形式，將山東高速在山東省的高速公路特許經營資源與玉禾田的服務優勢整合，打造全國領先的城市公共交通服務平臺。

山東高速（深圳）投資有限公司，是山東高速股份有限公司的權屬子公司，成立于2014年3月，注冊資本5.1億元，其經營范圍包括受托資產管理、投資管理、股權投資和受托管理股權投資基金。其母公司山東高速成立于1999年，注冊資本48.11億元，是一家由山東省國資委間接控制的上市公司，主要從事交通基礎設施的投資運營，以及高速公路相關行業、金融、環保等領域的股權投資。

山東高速近年業績欠佳，今年前三季度公司實現營收75.8億元，同比下滑5%；歸屬于上市公司股東的凈利潤13.4億元，下滑38%。

正謀咨詢副總經理韋佳表示：“玉禾田此次收購可能是為了綁定國資關系，方便其今后拿單。因為玉禾田主營的環衛類業務，依靠投標拿單來開展，與地方國資緊密合作更有利于業務拓展。”

此外，截至2021年3月3日，玉禾田和山東高速所設合資公司——“山高玉禾田（山東）城市運營服務有限公司”，仍未開展具體業務，后續資質辦理、項目落地、經營管理等均存在不及預期的風險。

而對于專注于環保行業如固廢終端處置、垃圾焚燒等的企業，也在加強深化全產業鏈布局，通過收購環衛企業，實現從前端到后端打通的綜合服務商轉型。

在成功收購錦江生態55%股權, 成為錦江生態控股股東后，2020年，深圳能源集團旗下的固體廢棄物處置專業化公司——深圳市能源環保有限公司對錦江生態進行了股權重組。隨后，錦江生態正式更名為“深能環保發展集團有限公司”，而深能環保作為國內技術領先的垃圾焚燒發電公司，也成功將產業鏈延伸至環衛一體化前端領域，對于雙方來說實現了共同發展。

無獨有偶，2021年1月22日，城發環境（000885.SZ）發布換股吸收合并啟迪環境科技發展股份有限公司并募集配套資金預案。城發環境擬以發行股份方式換股吸收合并啟迪環境，即城發環境向啟迪環境的所有換股股東發行股份，交換該等股東所持有的啟迪環境股份。

業內人士分析，如果本次交易順利完成，重組后的“城發環境”總資產規模將達到562.9億元。屆時，其資產規模將位居環保行業A股上市公司前列。

近年來，城發環境在高速公路運營的基礎上，通過靜脈產業園建設運營，已戰略布局固廢處理、水務、環衛等領域，目前已成為河南省內環保龍頭。

本次合并完成后，城發環境可借助啟迪環境的市場、經驗、技術等各方面資源，在現有生活垃圾發電與污水處理的基礎上，實現在環保全產業鏈的全國性布局，實現規模效應與協同效應，優化資金的統籌運用，提高資源的使用效率。合并后的存續公司在環保領域的建設、運營和服務能力將進一步提升。