2014年5月，習(xí)近平在河南考察時(shí)，首次提出中國“新常態(tài)”概念。2014年11月10日，APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)上，習(xí)近平首次系統(tǒng)闡述“新常態(tài)”，并指出 “中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)”的主要特點(diǎn)：速度，從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長；結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)；動(dòng)力，從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。

新常態(tài)的提出，意味著中國經(jīng)濟(jì)要擺脫“舊常態(tài)”。所謂舊常態(tài)，可以理解為一段時(shí)期增長速度偏高、經(jīng)濟(jì)偏熱、經(jīng)濟(jì)增長不可持續(xù)的因素累積，并帶來包括環(huán)境污染加劇在內(nèi)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

環(huán)境污染加劇被提高到國家層面，環(huán)境污染問題成為新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)增長中需要被認(rèn)知的重大課題，也同時(shí)意味著向污染宣戰(zhàn)必將成為“新常態(tài)”下中國需要應(yīng)對(duì)的重大問題之一。而且，“新常態(tài)”并非只存在于中國宏觀經(jīng)濟(jì)層面，無法脫離中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展及變局的環(huán)境產(chǎn)業(yè)，也正面臨其新常態(tài)。

2014年11月21日，E20環(huán)境平臺(tái)聯(lián)合清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院環(huán)境產(chǎn)業(yè)研究中心舉辦了“新常態(tài)下,固廢企業(yè)之道”，包括專家、行研、企業(yè)單位在內(nèi)的30余位代表參加了本期沙龍，共同探索新常態(tài)下，垃圾焚燒企業(yè)之道，最終形成共識(shí)——E20聚焦：《環(huán)境產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書》系列之五十四。

中國垃圾焚燒行業(yè)新常態(tài)

新常態(tài)下,多因素正面刺激環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展。伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展及其影響不斷滲入和增強(qiáng)，社會(huì)公眾的參與感、互動(dòng)感在增加，環(huán)境產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從兩維變?yōu)槿S，由政府、企業(yè)主導(dǎo)的兩維結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)檎?、企業(yè)、民眾主導(dǎo)的三維結(jié)構(gòu)。在三維結(jié)構(gòu)關(guān)系中，企業(yè)需在品牌能力建設(shè)中具備高度的公眾溝通力，社會(huì)公眾溝通力強(qiáng)的企業(yè)更易擴(kuò)大市場(chǎng)份額及規(guī)模。除此之外，盡管與其它行業(yè)相比，環(huán)境產(chǎn)業(yè)受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響相對(duì)較慢，然而，環(huán)境產(chǎn)業(yè)也正經(jīng)歷日新月異的變化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷滲透到環(huán)境產(chǎn)業(yè)方方面面。另外，環(huán)境產(chǎn)業(yè)政策在頻繁出臺(tái)，且環(huán)境產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展呈現(xiàn)出技術(shù)資源化趨勢(shì)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)正得到資本市場(chǎng)的高度關(guān)注并獲其前所未有的支持，2014年內(nèi)，綠色動(dòng)力、天楹環(huán)保等一批環(huán)保企業(yè)成功上市。

新常態(tài)下，盡管環(huán)境產(chǎn)業(yè)存在多重利好消息，但也有眾多因素制約并阻礙其快速前進(jìn)的步伐。1）環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，民企、國企在其中均占有相當(dāng)大的比重，此外，大型央企也紛紛投入環(huán)保行業(yè)，市場(chǎng)處于激烈競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。2）地方財(cái)政資金緊張：房地產(chǎn)市場(chǎng)受壓并呈現(xiàn)出較大的不確定性，以及財(cái)政部剛剛推出的43號(hào)文對(duì)地方投資平臺(tái)的控制，給地方財(cái)政帶來很多壓力。3）由于資源稅遲遲無法落實(shí)、調(diào)價(jià)進(jìn)展緩慢，資源價(jià)格實(shí)際面臨長期不到位的情況。4）環(huán)境事件頻繁爆發(fā)、社會(huì)公眾不理解，且在移動(dòng)互聯(lián)傳播中，環(huán)境事件的影響被進(jìn)一步放大。以上因素均使得環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨巨大壓力。

垃圾焚燒行業(yè)的快速發(fā)展無法脫離中國宏觀經(jīng)濟(jì)大背景，更無法脫離環(huán)境產(chǎn)業(yè)所面臨的共同現(xiàn)狀。作為固廢重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域，垃圾焚燒也有其面臨的新常態(tài)，這種新常態(tài)將會(huì)在未來一段時(shí)間內(nèi)長期存在，并需垃圾焚燒行業(yè)及企業(yè)共同面對(duì)并采取應(yīng)對(duì)之策。城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速、垃圾圍城現(xiàn)象嚴(yán)重化、垃圾分選之路漫長、垃圾填埋進(jìn)入尾聲，這些均是對(duì)垃圾焚燒行業(yè)發(fā)展的利好，也因此受到資本市場(chǎng)的高度關(guān)注。然而，鄰避現(xiàn)象、群眾聚集現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、焚燒標(biāo)準(zhǔn)不斷提升、垃圾焚燒選址困難拖延項(xiàng)目進(jìn)展，以及這些因素所造成的企業(yè)成本增加也是不爭(zhēng)的事實(shí)，這些因素阻礙了垃圾焚燒行業(yè)的發(fā)展。

在這種宏觀背景下，垃圾焚燒行業(yè)既面臨巨大的發(fā)展機(jī)會(huì)，也面臨較大的發(fā)展壓力。

垃圾焚燒行業(yè)面臨巨大機(jī)會(huì)

城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速，中小規(guī)模需求機(jī)會(huì)增多

在環(huán)境產(chǎn)業(yè)新常態(tài)下，垃圾焚燒行業(yè)將會(huì)面臨爆發(fā)式的增長機(jī)會(huì)。國家已從戰(zhàn)略層面明確城鎮(zhèn)化2.0版，從大城市圈集中到縣域升級(jí)必然會(huì)帶來垃圾焚燒服務(wù)需求的增加。同時(shí)，也會(huì)吸引市場(chǎng)資本關(guān)注縣域焚燒，刺激中小規(guī)模的垃圾處理項(xiàng)目需求。中小規(guī)模市場(chǎng)需求增多將為浙江泰來等企業(yè)的小噸位熱解爐帶來樂觀的市場(chǎng)前景，也極可能使得浙江旺能的區(qū)域共同開發(fā)垃圾焚燒項(xiàng)目最終落地。

垃圾分選緩慢、圍城現(xiàn)象、填埋進(jìn)入尾聲，刺激焚燒市場(chǎng)需求

盡管政府積極推動(dòng)垃圾分選，但其實(shí)際進(jìn)程卻很緩慢。2014年6月，湖南省出臺(tái)文件，不允許縣城以上城鎮(zhèn)新、改、擴(kuò)建垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)，此外，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，所有城市垃圾填埋已步入尾聲階段，垃圾圍城現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。因此，垃圾焚燒需求快速增長。在2014年度固廢行業(yè)企業(yè)年度評(píng)選中，根據(jù)E20研究院所匯總的各家企業(yè)填報(bào)業(yè)績資料顯示，每家企業(yè)的焚燒業(yè)績均實(shí)現(xiàn)突飛猛進(jìn)的增長：杭州錦江、光大國際、重慶三峰、中國環(huán)境保護(hù)四家公司焚燒業(yè)務(wù)規(guī)模已突破3萬噸/日，綠色動(dòng)力、上海環(huán)境、桑德環(huán)境日處理規(guī)模也已突破2萬噸，浙江旺能日處理規(guī)模接近2萬噸。

垃圾焚燒正在獲得資本市場(chǎng)廣泛關(guān)注

資本市場(chǎng)的廣泛關(guān)注使得垃圾焚燒企業(yè)的股權(quán)融資及債券融資都得到更多支持。2014年綠色動(dòng)力、天楹環(huán)保成功上市，壯大了生活垃圾焚燒領(lǐng)域上市公司的陣營。站在資本市場(chǎng)角度，銀河證券環(huán)保與公用事業(yè)團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，企業(yè)規(guī)模越大，融資成本越低，融資渠道也越豐富，企業(yè)越會(huì)獲得正向反饋，爭(zhēng)取項(xiàng)目的能力、撬杠桿的能力越強(qiáng)，可以開發(fā)的項(xiàng)目更多，這是一個(gè)正循環(huán)。

焚燒技術(shù)將是未來長時(shí)間內(nèi)主流處理技術(shù)

基于上述因素，生活垃圾焚燒將成為未來生活垃圾處理的主流技術(shù)。建設(shè)部已提高垃圾焚燒排放標(biāo)準(zhǔn)；此外住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部環(huán)境衛(wèi)生工程技術(shù)研究中心顧問總工白良成在E20研究院舉辦的第54期環(huán)境戰(zhàn)略沙龍中透露，國家即將出臺(tái)新的生活垃圾焚燒排放標(biāo)準(zhǔn)，新標(biāo)準(zhǔn)按照清潔焚燒指標(biāo)制定，涉及包括碳排放、煙氣凈化及重金屬在內(nèi)的技術(shù)指標(biāo)，將會(huì)對(duì)焚燒技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生極大促進(jìn)作用。基于此，近零排放的藍(lán)色垃圾焚燒廠將會(huì)成為未來垃圾焚燒廠的發(fā)展趨勢(shì)。

垃圾焚燒行業(yè)仍面臨巨大壓力

鄰避、群眾聚集現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，影響焚燒項(xiàng)目實(shí)施

隨著社會(huì)公眾廣泛參與及其維權(quán)意識(shí)的提高，鄰避、群眾聚集現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今年在杭州、廣東等地均發(fā)生聚集事件；同時(shí)由于移動(dòng)互聯(lián)對(duì)信息的放大作用，這些事件在給地方政府造成很大壓力的同時(shí)，也給垃圾焚燒企業(yè)實(shí)施具體項(xiàng)目帶來不少影響。

垃圾焚燒選址困難，企業(yè)成本在增加

企業(yè)需面對(duì)支出增加以及現(xiàn)金流的雙重壓力。企業(yè)成本增加一方面由于焚燒排放標(biāo)準(zhǔn)提高，直接增加企業(yè)尾氣處理成本；另一方面，企業(yè)成本增加還包括拆遷費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用提高、正常CPI漲幅及用工成本增加。此外，垃圾焚燒地址無法順利確定，拖延了很多項(xiàng)目進(jìn)展及實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，影響企業(yè)當(dāng)期利潤表現(xiàn)。企業(yè)除面對(duì)成本增加的問題之外，還需面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下處理費(fèi)的投標(biāo)價(jià)格問題，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)在實(shí)際競(jìng)標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)。

垃圾焚燒行業(yè)共同應(yīng)對(duì)

在機(jī)會(huì)與壓力共存的情況下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)正在積極應(yīng)對(duì)。E20研究院參與的“十二五”課題數(shù)據(jù)顯示，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在以每年20%的增幅發(fā)展。在多數(shù)情況下，環(huán)境產(chǎn)業(yè)不同于鐵路、郵電及其它公用事業(yè)，其市場(chǎng)是充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。E20研究院認(rèn)為，市場(chǎng)化總體有利于環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，垃圾焚燒行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)是高標(biāo)準(zhǔn)、健康化、娛樂化的垃圾焚燒廠，同業(yè)共生，產(chǎn)業(yè)合作。整個(gè)垃圾焚燒行業(yè)以及焚燒企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)之道，企業(yè)在抓住機(jī)遇的同時(shí)，應(yīng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，領(lǐng)跑行業(yè)而成長為卓越企業(yè)。

近零排放的垃圾焚燒廠將成為未來趨勢(shì)

在環(huán)境容量有限、住建部提高焚燒標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保部即將出臺(tái)清潔焚燒標(biāo)準(zhǔn)以及環(huán)境產(chǎn)業(yè)面臨三維產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大背景下，高標(biāo)準(zhǔn)、健康化、娛樂化的近零排放藍(lán)色垃圾焚燒廠將成為垃圾焚燒廠的未來發(fā)展趨勢(shì)，其中娛樂化將成為其中重要一環(huán)，將體現(xiàn)周圍居民對(duì)垃圾焚燒廠的直觀感受。

焚燒行業(yè)同業(yè)共生、產(chǎn)業(yè)合作將占主導(dǎo)地位

伴隨垃圾焚燒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化及環(huán)境產(chǎn)業(yè)三維結(jié)構(gòu)的形成，垃圾焚燒從業(yè)企業(yè)應(yīng)形成合力，體現(xiàn)“同業(yè)共生”原則，從行業(yè)自律出發(fā)，在面對(duì)選址難題及鄰避現(xiàn)象等公眾爭(zhēng)議問題上，各企業(yè)共同面對(duì)。近零排放也是在這種趨勢(shì)下，未來垃圾焚燒廠需要做出的一種選擇。這種近零排放的藍(lán)色垃圾焚燒廠以道法自然、系統(tǒng)自凈為原則，探討垃圾處理處置的方向，用大循環(huán)近零排放的要求指導(dǎo)未來垃圾焚燒的發(fā)展。此外，通過戰(zhàn)略合作、增量合作來實(shí)現(xiàn)垃圾處理的可持續(xù)發(fā)展。藍(lán)色垃圾焚燒廠的參與機(jī)構(gòu)包括設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、平臺(tái)單位、媒體以及垃圾焚燒企業(yè)。

E20研究院認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)生態(tài)族群概念來自于目前的產(chǎn)業(yè)時(shí)代。垃圾焚燒行業(yè)面臨的是一個(gè)戰(zhàn)略合作時(shí)代，專業(yè)化分工成為主流，任何一家企業(yè)都無法獨(dú)占產(chǎn)業(yè)利益，每家企業(yè)均需以自身優(yōu)勢(shì)尋找自身定位，否則將面臨淘汰格局。在戰(zhàn)略合作時(shí)代，企業(yè)首先要明確自身價(jià)值及核心利益，并尋找優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合作伙伴，通過尋找行業(yè)價(jià)值增量實(shí)現(xiàn)共贏。產(chǎn)業(yè)生態(tài)族群成員需發(fā)揮各自核心優(yōu)勢(shì)，尊重各自核心利益，以互利共生為原則，從戰(zhàn)略、營銷、資本、項(xiàng)目四方面落地，污泥聯(lián)盟已嘗試以多邊協(xié)議約束成員企業(yè)，企業(yè)通過分享更大的蛋糕得到共贏發(fā)展。

基于以上分析，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、健康化、娛樂化的近零排放垃圾焚燒廠，搭建產(chǎn)業(yè)生態(tài)族群、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合作是新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下，垃圾焚燒行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

垃圾焚燒企業(yè)之道

結(jié)合2014年年初E20研究院發(fā)布的環(huán)境產(chǎn)業(yè)地圖，E20研究院認(rèn)為，垃圾焚燒領(lǐng)域也存在ABCD四類方陣。A方陣為重資產(chǎn)集團(tuán)，以光大國際、杭州錦江等投資運(yùn)營類、跨地域的國企或民企為代表；B方陣為區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)集團(tuán)，主要服務(wù)于大城市或城市群內(nèi)部，如上海環(huán)境，目前已從B方陣中逐步走出，并正在成為A方陣的重要組成力量；C方陣為提供EPC為主的系統(tǒng)解決方案領(lǐng)跑者；D方陣為環(huán)保裝備設(shè)備制造企業(yè)。

基于E20研究院對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)多年的研究及追蹤分析，對(duì)比卓越企業(yè)與落后企業(yè)，E20研究院發(fā)現(xiàn)，環(huán)境產(chǎn)業(yè)中的卓越企業(yè)往往通過三個(gè)層次和五大能力逐步提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力并最終獲得領(lǐng)跑地位。

三大層次

第一層次是產(chǎn)品層次，好技術(shù)和好產(chǎn)品才能助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝；第二層次是商業(yè)模式；第三層次是商業(yè)邏輯，接近于企業(yè)戰(zhàn)略，但更側(cè)重企業(yè)品牌和文化。商業(yè)邏輯使得企業(yè)選擇商業(yè)模式和產(chǎn)品方向，更重要的是選擇上下游合作和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

這三種層次落實(shí)到生活垃圾焚燒行業(yè)中，藍(lán)色垃圾焚燒廠是環(huán)境企業(yè)需要選擇的產(chǎn)品方向；商業(yè)模式層面，在新常態(tài)下，企業(yè)相互合作實(shí)現(xiàn)共贏是一種好的商業(yè)模式；在商業(yè)邏輯層面，誠如E20環(huán)境平臺(tái)高級(jí)合伙人成衛(wèi)東所言，2015年品牌將會(huì)助力企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得快速發(fā)展，而企業(yè)文化是品牌體系的重要組成部分，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)，為企業(yè)打造品牌提供源源不斷的能量供給。

五種能力

E20研究院認(rèn)為五種能力將構(gòu)成垃圾焚燒領(lǐng)域的企業(yè)之道，這五種能力分別為企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)、品牌能力、市場(chǎng)能力、投融資能力和管理能力。

企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)

企業(yè)家與團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的靈魂。企業(yè)家的夢(mèng)想、高度、胸懷直接決定一家企業(yè)的生存高度?；赝?014年度，很多優(yōu)秀企業(yè)家成為自家公司的招牌，其中以桑德環(huán)境集團(tuán)董事長文一波、綠色動(dòng)力總裁喬德衛(wèi)為代表。文一波提倡“為環(huán)境無止境”，他有激情、有夢(mèng)想，有高度，是當(dāng)之無愧的環(huán)保屆民營企業(yè)家代表；喬德衛(wèi)提出“把垃圾焚燒廠當(dāng)面包廠來運(yùn)營”，他身在國企，卻有民營企業(yè)的干勁兒。企業(yè)家的胸懷不僅感染企業(yè)內(nèi)部的向心力和凝聚力，還提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣，能引導(dǎo)企業(yè)開拓市場(chǎng)，也引領(lǐng)資本市場(chǎng)關(guān)注。

在以人為本的時(shí)代，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力尤為重要。團(tuán)隊(duì)的愿景、活力及人才儲(chǔ)備可以為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。一個(gè)很好的案例是，首創(chuàng)集團(tuán)曹國憲帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在收購百瑪仕中能迅速扭轉(zhuǎn)格局，并實(shí)現(xiàn)最終的收購效果，就是團(tuán)隊(duì)能力的很好表征。

品牌能力

在三維產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)是否具備打動(dòng)人心的品牌體系，是否具備多渠道、多維度的品牌傳播能力與品牌傳播手段，是否具備較高的公共關(guān)系能力與社會(huì)溝通力是企業(yè)能否壯大的關(guān)鍵因素。將各個(gè)品牌整合、實(shí)現(xiàn)可辨識(shí)的品牌形象是實(shí)現(xiàn)品牌能力的第一步。對(duì)于傳播渠道，在移動(dòng)互聯(lián)大潮來臨之前，企業(yè)往往借助公司網(wǎng)站對(duì)外宣傳，近年來微信傳播等渠道被廣泛使用，企業(yè)對(duì)外宣傳形式及材料都在發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)紛紛關(guān)注品牌體系建設(shè)對(duì)未來發(fā)展的推動(dòng)作用。如何溝通并做好底層社會(huì)公眾溝通工作，避免鄰避現(xiàn)象激化，協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系，使企業(yè)獲得一個(gè)相對(duì)寬松的發(fā)展條件，成為很多公司內(nèi)部提升的關(guān)鍵。

2014年，上海環(huán)境通過三品牌整合，實(shí)現(xiàn)固廢領(lǐng)域全覆蓋；深圳能源環(huán)保在當(dāng)?shù)亟h(huán)保共建小組，將與公共溝通擺在重要位置，并以藍(lán)色垃圾焚燒為理念，重視項(xiàng)目的深耕細(xì)作；北京機(jī)電院有意更名，從企業(yè)名稱出發(fā)體現(xiàn)環(huán)保的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)能力

企業(yè)市場(chǎng)能力體現(xiàn)在獲取市場(chǎng)信息的能力、判斷市場(chǎng)變化趨勢(shì)的能力、商業(yè)模式設(shè)計(jì)能力、銷售能力、案例推介能力等，同時(shí)市場(chǎng)能力有直接量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)。

2012年—2014年垃圾焚燒企業(yè)業(yè)績表

數(shù)據(jù)來源：E20研究院

目前，為應(yīng)對(duì)垃圾焚燒行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，多家企業(yè)都在進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈拓展及面向全國的區(qū)域布局。

光大國際在常州建立設(shè)備制造中心進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈拓展；桑德環(huán)境積極布局環(huán)衛(wèi)一體化，并將互聯(lián)網(wǎng)思維引入環(huán)保領(lǐng)域；杭州錦江在合同環(huán)境服務(wù)、合同能源管理進(jìn)行延伸；重慶三峰簽約重慶系列ppp焚燒項(xiàng)目；浙江泰來瞄準(zhǔn)中小噸位垃圾焚燒市場(chǎng)，立足于系統(tǒng)解決方案提供商及設(shè)備提供商，以期與投資運(yùn)營商及區(qū)域綜合環(huán)境服務(wù)商服合作；浙江旺能正力主垃圾焚燒區(qū)域共建，幾個(gè)縣域捆綁在一起，形成較大規(guī)模后集中處理。

綠色動(dòng)力、杭州錦江、桑德環(huán)境、首創(chuàng)環(huán)境、重慶三峰在“走出去”中紛紛獲得戰(zhàn)果：綠色動(dòng)力開拓泰國、馬來西亞市場(chǎng)；杭州錦江輸出焚燒技術(shù)和投資垃圾發(fā)電項(xiàng)目；桑德環(huán)境多年積極布局國際市場(chǎng)；首創(chuàng)環(huán)境集團(tuán)收購新西蘭固廢公司；重慶三峰實(shí)焚燒技術(shù)輸出并簽泰國焚燒項(xiàng)目。

投融資能力

企業(yè)融資能力和資本運(yùn)作能力是企業(yè)投融資能力的集中體現(xiàn)。融資能力表現(xiàn)為低成本、高效率、規(guī)模大，資本運(yùn)作能力表現(xiàn)為選擇適合的合作伙伴并與其建立戰(zhàn)略關(guān)系的能力。在產(chǎn)業(yè)共生及同業(yè)合作中，企業(yè)需具備較強(qiáng)融資能力和資本運(yùn)作能力才能在競(jìng)爭(zhēng)及合作中獲利。

企業(yè)往往通過收購實(shí)現(xiàn)融資及項(xiàng)目拓展的目標(biāo)。2014年度，上海環(huán)境被城投收購40%股權(quán)，成為城投全資子公司，并回購美國惠民公司40%股權(quán)，同時(shí)吸收合并上海環(huán)境投資有限公司、上海環(huán)境衛(wèi)生工程設(shè)計(jì)院，實(shí)現(xiàn)三品牌合一；瀚藍(lán)環(huán)境以18.5億元成功并購創(chuàng)冠環(huán)保；浙江旺能的多個(gè)項(xiàng)目也來自并購和改造。

上市成為2014年度企業(yè)融資的重要方式之一。上市后的綠色動(dòng)力更加受到北京國資委關(guān)注；中國天楹借殼*ST科健上市；重慶三峰籌謀2016年A股上市；浙江偉明、杭州錦江、浙江旺能等也在上市籌備期。

多家企業(yè)也通過引入投資主體及合資的形式實(shí)現(xiàn)投融資的目標(biāo)。桑德環(huán)境與桑德國際擬3000萬美金成立合資公司涉足融資業(yè)務(wù)；中國天楹引入中國平安作為第二大股東，股權(quán)比例14%；浙江旺能由美欣達(dá)、光大、麥格理資本共同出資；上海環(huán)境的母公司城投控股獲得國內(nèi)PE巨頭弘毅投資近18億元投資。

依托并拓展融資渠道，也成為企業(yè)力主的融資突破點(diǎn)。2014年度，首創(chuàng)環(huán)境境外通過香港渣打銀行取得3.72億港幣的信用貸款，并搭建港深融資聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，在特區(qū)中的特區(qū)“前海”成立投融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資金流通，從根本上解決外幣結(jié)匯的問題，并獲得3億人民幣的授信；杭州錦江依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)出較強(qiáng)的投融資能力；中國天楹的融資資源豐富；光大國際依托世行、亞行獲得廣泛的資金支持。

管理能力

高效的組織架構(gòu)、完善的人才激勵(lì)機(jī)制、高效的運(yùn)營管理能力也都能為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供能力補(bǔ)給。

威立雅以外企風(fēng)格為主導(dǎo)，其管理中體現(xiàn)較強(qiáng)責(zé)任感，具備先進(jìn)的管理及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)；光大國際具備完善的組織架構(gòu)體系，也一直在推行發(fā)展成果與股東分享；綠色動(dòng)力始終堅(jiān)持“社會(huì)效益為首、經(jīng)濟(jì)效益為本”的企業(yè)經(jīng)營理念，努力提高運(yùn)營能力，盡管其具有國企背景，但管理機(jī)制靈活；杭州錦江在管理規(guī)范化、精細(xì)化、人性化上不斷探索優(yōu)化。