據(jù)了解，鄧州市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化治理模式由鄧州市凱達康潔環(huán)衛(wèi)工程有限公司具體實施。該公司是河南凱達汽車有限公司與山東滿國康潔集團合資成立的環(huán)衛(wèi)企業(yè)。其中，河南凱達汽車有限公司具有環(huán)衛(wèi)工作的“硬件優(yōu)勢”，即大規(guī)模研發(fā)生產(chǎn)各類環(huán)衛(wèi)車輛和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的能力；山東滿國康潔集團具有環(huán)衛(wèi)工作的“軟件優(yōu)勢”，即享譽全國的城市及農(nóng)村道路保潔、垃圾清運、公廁衛(wèi)生管理等經(jīng)驗。鄧州市政府在購買該公司的服務后，憑借該公司雄厚的實力和豐富的管理經(jīng)驗，迅速形成一套行之有效的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)治理模式。

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化“鄧州模式”受青睞

河南省鄧州市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化智慧平臺實現(xiàn)了即時對一線保潔狀況、作業(yè)人員去向、環(huán)衛(wèi)車輛的監(jiān)控指揮，極大地提高了工作效率。

“變化太大了！一年前村里到處是垃圾，家家門口是柴堆，刮風天紙屑、塑料袋、灰塵滿天飛，下雨天，糞便污水到處流?？纯船F(xiàn)在，俺村比城里也干凈多了。”

根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作繁雜的特點，制定各項環(huán)衛(wèi)業(yè)務和各個崗位的工作標準，讓各項工作有章可循，有“法”可依。如街衢、村莊、道路、渠塘、公廁的保潔標準；城鄉(xiāng)生活垃圾“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一清運、統(tǒng)一處理、資源化利用”標準；各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)車輛的配置、作業(yè)標準以及“一周一督察一通報”制度、“一月一觀摩一考評”制度等等，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作變成了工廠里的流水線，環(huán)環(huán)相扣、科學高效。因事設(shè)崗，按崗擇人，從高層管理人員到項目經(jīng)理、技術(shù)員、駕駛員、保潔員各個崗位全部通過培訓、考核，擇優(yōu)錄用，持證上崗。專業(yè)的人做專業(yè)的事，執(zhí)行力和創(chuàng)新力大幅提高，從而很快打造出“一呼、二掃、三洗、四撿拾”的機械化、常態(tài)化保潔模式，構(gòu)建了“智慧環(huán)衛(wèi)”信息化管理平臺，研發(fā)生產(chǎn)出特別適合鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)使用的各類設(shè)備、設(shè)施二十余種，保證了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作的高效率、高水平開展。

新的運營機制在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作上能夠“一竿子插到底”，進行系統(tǒng)化管理。他們?yōu)樗协h(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛安裝了GPS衛(wèi)星定位裝置，實現(xiàn)車輛管理監(jiān)督“即時化、數(shù)字化”；為管理人員配備定位對講手機，實現(xiàn)人員考勤管理“信息化”；為專用機械、垃圾中轉(zhuǎn)站安裝攝像頭，實現(xiàn)機械作業(yè)監(jiān)管“可視化”......由此建立了保潔作業(yè)、檢查、考核協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，在第一時間對一線作業(yè)人員和車輛進行實時調(diào)度指揮，大大縮短了工作時間，提高了工作效率，確保了常態(tài)保潔質(zhì)量，嚴肅了工作紀律，解決了環(huán)衛(wèi)工作中存在的人員管理難題。

通過建立四級考核長效管理機制，即：總部質(zhì)檢部門對項目部進行考核、區(qū)域?qū)椖坎窟M行考核、項目部對管理員進行考核、管理員對保潔員進行考核，同時健全了“一日一反饋，一周一匯總，一月一通報，一月一獎懲”制度，讓保潔工作每年365天有人干、有人管，有效地督導了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)各項工作，增強了各個部門的責任心，調(diào)動了員工的積極性，做到了垃圾“收集運輸全封閉，日產(chǎn)日清不落地”，保潔質(zhì)量天天達標，受到當?shù)卣屠习傩盏慕豢诜Q贊。

如今，來到鄧州，無論走在大街、小巷、村莊、道路上，亦或是公廁、河渠、池塘、綠地旁，感受到的是干凈整潔，靚麗有序、環(huán)境優(yōu)美、空氣清新，過去那種“垃圾靠風刮，污水靠蒸發(fā)”的現(xiàn)象沒有了?！耙司有颅h(huán)境、美麗新鄉(xiāng)村”正呈現(xiàn)在當?shù)鼐用竦难矍啊?/p>