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壽光環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作淺析
環(huán)衛(wèi)在線新聞組 瀏覽

    摘  要

    隨著新思維、新理念、新技術(shù)的應(yīng)用,環(huán)衛(wèi)深度改革的大幕已緩緩拉開(kāi),在全國(guó)范圍內(nèi),市容環(huán)衛(wèi)管理體制掀起了改革的熱潮,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了公共服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化、高效化,滿(mǎn)足了人民群眾日益增長(zhǎng)的對(duì)公共環(huán)境衛(wèi)生產(chǎn)品的需求,環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量和管理水平大幅度提升,環(huán)衛(wèi)事業(yè)煥發(fā)出了新的光彩。在改革的不斷催動(dòng)下,2016年,壽光環(huán)衛(wèi)集團(tuán)借勢(shì)而為,在政府協(xié)調(diào)下,管辦分離、事企分離,成為按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范組建運(yùn)行的國(guó)有企業(yè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)與管理體制分離的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)走在了全國(guó)的前列,形成了以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的新機(jī)制,也將為各地市容環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)政企分開(kāi)、政事分開(kāi)、企事分開(kāi)、管辦分開(kāi)提供參考。

    關(guān)鍵詞:市場(chǎng)化;管辦分離;業(yè)務(wù)拓展;多元化

    壽光環(huán)衛(wèi)集團(tuán)2016年10月正式掛牌成立,標(biāo)志著壽光環(huán)衛(wèi)真正實(shí)現(xiàn)了干管分離。壽光環(huán)衛(wèi)集團(tuán)的成立整合了環(huán)衛(wèi)資源,推動(dòng)壽光環(huán)衛(wèi)事業(yè)由先前的分散獨(dú)立經(jīng)營(yíng)向市場(chǎng)化、集約化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模化、跨越式發(fā)展,為壽光環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。

    1.提升服務(wù)練內(nèi)功,夯實(shí)市場(chǎng)化基礎(chǔ)

    1.1加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展的基礎(chǔ),壽光環(huán)衛(wèi)集團(tuán)在機(jī)械設(shè)備、人員配備等方面不斷加大投入,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅速提升。目前,我們集團(tuán)共有員工近萬(wàn)人,建立起了900多部車(chē)的道路保潔及生活垃圾、建筑垃圾、大棚秸蔓、一般工業(yè)固體廢棄物等的收運(yùn)體系,并依托投資1.5億元、被住建部評(píng)為“I”的生活垃圾填埋場(chǎng)和投資5億元的生活垃圾焚燒發(fā)電廠,在壽光市建立了“焚燒發(fā)電為主、衛(wèi)生填埋為輔”的生活垃圾處理體系,確保了全市城鄉(xiāng)每天800多噸生活垃圾日產(chǎn)日清和無(wú)害化處理。

    對(duì)城區(qū)建筑垃圾采用“電話(huà)預(yù)約,上門(mén)服務(wù)”的方式提升收運(yùn)效率和服務(wù)水平。今年2月份,年處理能力30萬(wàn)噸的建筑垃圾深加工處理廠建成投產(chǎn),可將磚塊、水泥板等加工成用以代替建筑骨料的砂石,帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    對(duì)鄉(xiāng)級(jí)及以上道路路域暫存點(diǎn)上的農(nóng)業(yè)大棚秸蔓實(shí)行統(tǒng)一收集清運(yùn),在填埋處理的基礎(chǔ)上,引進(jìn)19家資源化企業(yè)生產(chǎn)肥料、炭棒等,目前資源化利用率已達(dá)到50%以上,預(yù)計(jì)今年年底可達(dá)到80%。組建了專(zhuān)門(mén)的一般工業(yè)固體廢棄物清運(yùn)隊(duì)伍,總庫(kù)容超過(guò)200萬(wàn)立方米的一般工業(yè)固體廢棄物處理廠今年上半年建成投用,該廠為目前山東省內(nèi)規(guī)范運(yùn)營(yíng)的規(guī)模最大的一般工業(yè)固體廢棄物處理廠,使我市在一般工業(yè)固體廢棄物處置方面走在了前列,有力助推了我市一般工業(yè)固體廢棄物的規(guī)范化、無(wú)害化處理。

    1.2城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序推進(jìn)

    我們?cè)趫?jiān)持好做法的同時(shí),不斷創(chuàng)新開(kāi)拓,提升標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持在城區(qū)道路采用了“機(jī)洗+機(jī)吸+機(jī)掃+人工”保潔模式,堅(jiān)持“一線工作法”,并實(shí)行“網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化、無(wú)縫隙”保潔管理,推行“定崗、定人、定責(zé)、定時(shí)、定流程”管理,落實(shí)一日兩普掃、中間揀拾、全方位、無(wú)縫隙保潔。對(duì)全市城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)和村莊實(shí)施統(tǒng)一保潔、統(tǒng)一清運(yùn)處理生活垃圾,并對(duì)鄉(xiāng)級(jí)及以上道路路域農(nóng)業(yè)大棚廢棄物統(tǒng)一清運(yùn)處理。壽光市于2011年率先實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全覆蓋。

    今年,我們進(jìn)一步深入挖掘壽光市內(nèi)業(yè)務(wù)潛力,與各鎮(zhèn)街區(qū)重新簽訂了有償服務(wù)合同,增加了托管費(fèi)用。同時(shí),市政府有意實(shí)行環(huán)衛(wèi)全域一體化,目前我們已經(jīng)向上級(jí)部門(mén)遞交了全域一體化實(shí)施方案。

    1.3創(chuàng)城工作成績(jī)顯著

    自2003年以來(lái),我市成功爭(zhēng)創(chuàng)了多個(gè)城市榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在這些爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中,我們集團(tuán)始終作為主力軍沖鋒在前,磨礪出了“平時(shí)看得出、靠得住,關(guān)鍵時(shí)刻豁得出、拼得上”的優(yōu)良工作作風(fēng),在“國(guó)家衛(wèi)生城市”“國(guó)家生態(tài)園林城市”“國(guó)家生態(tài)市”“國(guó)家環(huán)保模范城市”“食品安全城市”“國(guó)家節(jié)水型城市”“中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”“聯(lián)合國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)”“國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市”等榮譽(yù)爭(zhēng)創(chuàng)中均發(fā)揮了重要作用,助力壽光成為改革開(kāi)放30周年全國(guó)18個(gè)重大典型之一,同時(shí)圓滿(mǎn)完成了2000年-2017年共18屆菜博會(huì)的保潔任務(wù),獲得政府和廣大人民群眾的一致好評(píng)。伴隨著服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,“壽光環(huán)衛(wèi)模式”逐步成熟,為走出去開(kāi)拓市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。也正因如此,省內(nèi)外環(huán)衛(wèi)部門(mén)、企業(yè)紛紛慕名前來(lái)洽談業(yè)務(wù)合作,力求借鑒壽光環(huán)衛(wèi)成功經(jīng)驗(yàn)。截至目前,壽光環(huán)衛(wèi)集團(tuán)已擁有省內(nèi)外項(xiàng)目部近50個(gè)。

    2.合作方式多元化,推動(dòng)域外業(yè)務(wù)拓展

    在高標(biāo)準(zhǔn)做好壽光市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,我們積極拓展域外業(yè)務(wù),但我們的合作方式非常多元,既可提供一站式服務(wù),也可提供單項(xiàng)服務(wù),通過(guò)實(shí)踐,我們受益良多。

    2.1優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提供一站式服務(wù)

    目前,我們與光大國(guó)際合作在壽光實(shí)現(xiàn)了道路保潔——垃圾收運(yùn)——垃圾處理“一體化”大環(huán)衛(wèi)格局,打通了上下游產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步提升了保潔和垃圾處理效率。在對(duì)外業(yè)務(wù)拓展方面,我們參照“壽光模式”,與聯(lián)合光大國(guó)際等進(jìn)行合作,結(jié)成對(duì)子,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),由我們負(fù)責(zé)道路保潔、垃圾清運(yùn),他們負(fù)責(zé)垃圾處理,共同進(jìn)行對(duì)外業(yè)務(wù)拓展,現(xiàn)在已經(jīng)初見(jiàn)成效。在省外,我們與光大國(guó)際達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,合作經(jīng)營(yíng)安徽省懷遠(yuǎn)縣10億元保潔、垃圾收運(yùn)、處理業(yè)務(wù),由我集團(tuán)負(fù)責(zé)保潔和垃圾收運(yùn),待光大國(guó)際焚燒發(fā)電廠建成投用后正式運(yùn)作。在省內(nèi),近期我們與東營(yíng)市廣饒縣簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,我們負(fù)責(zé)為廣饒縣提供道路保潔、垃圾收運(yùn)服務(wù)。同時(shí),聯(lián)合光大國(guó)際,充分利用其垃圾處理方面的先進(jìn)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn),在廣饒縣建設(shè)生活垃圾焚燒發(fā)電廠,建立保潔、垃圾收運(yùn)到處理體系,確保為客戶(hù)提供一站式服務(wù)。

    2.2客戶(hù)至上,提供“私人訂制”式單項(xiàng)服務(wù)

    我們不僅提供一站式服務(wù),也可根據(jù)客戶(hù)實(shí)際需要,提供優(yōu)質(zhì)的單項(xiàng)服務(wù)。例如我們?cè)谫F州省畢節(jié)市的項(xiàng)目,就是單純進(jìn)行環(huán)衛(wèi)管理技術(shù)服務(wù)。我們將“壽光模式”的管理技術(shù)帶到當(dāng)?shù)兀ㄟ^(guò)幫助當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)環(huán)衛(wèi)管理,引導(dǎo)當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)事業(yè)規(guī)范化運(yùn)作,從而促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提升。當(dāng)然,只要客戶(hù)需要,我們也可以單獨(dú)提供道路保潔或垃圾清運(yùn)等各種單項(xiàng)業(yè)務(wù)。

    3.因地制宜,打造具有當(dāng)?shù)靥厣摹皦酃饽J健?/strong>

    通過(guò)多元化市場(chǎng)開(kāi)拓的方式,我們已經(jīng)走出去承攬了多個(gè)地區(qū)的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),今年又中標(biāo)了濰坊市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)部分環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),安徽懷遠(yuǎn)縣及東營(yíng)市廣饒縣的業(yè)務(wù)也都是今年新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。

    雖然我們現(xiàn)在省內(nèi)外項(xiàng)目部已近50個(gè),但我們每拓展一個(gè)地方的業(yè)務(wù),并不是簡(jiǎn)單復(fù)制“壽光模式”,而是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,因地制宜,將“壽光模式”進(jìn)行升級(jí)改造,打造成具有當(dāng)?shù)靥厣⒏痈咝У摹皦酃猸h(huán)衛(wèi)模式”。比如說(shuō),在有的地方,我們根據(jù)深度保潔標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)主路采用多機(jī)聯(lián)合同步作業(yè)法,有效提高了作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率;對(duì)輔道進(jìn)行人工撿拾與小型機(jī)械結(jié)合的保潔模式,真正做到了“以克論凈”的深度保潔標(biāo)準(zhǔn)。在有的地方,我們推行掃路車(chē)、水車(chē)、高壓洗掃車(chē)“三車(chē)循環(huán)作業(yè)法”,同時(shí)根據(jù)不允許白天揚(yáng)塵的規(guī)定,作業(yè)時(shí)間由白天調(diào)整到每天凌晨零時(shí)至8時(shí),確保城市環(huán)境干凈整潔。在有的地方,我們根據(jù)拉煤車(chē)往來(lái)頻繁,空氣粉塵、路面積存煤灰數(shù)量大的情況,采用人工清掃——大型干吸掃路車(chē)清掃——噴水車(chē)灑水降塵——高壓洗掃車(chē)清掃四階段清掃方式,確保了道路整潔。

    4.注重經(jīng)濟(jì)效益,更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

    4.1拒絕盲目,穩(wěn)扎穩(wěn)打

    改革改制的一個(gè)重要目的就是增強(qiáng)活力,提升經(jīng)濟(jì)效益,但我們集團(tuán)在管理理念上,并不單純看重經(jīng)濟(jì)效益,而是堅(jiān)持“質(zhì)量為本、效率為先、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,向標(biāo)準(zhǔn)要成績(jī),用信譽(yù)樹(shù)品牌,大力推行一體化管理、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式。我們內(nèi)部形成了這樣一種文化共識(shí):既然進(jìn)入環(huán)衛(wèi)這個(gè)行業(yè),就要心往一處想,勁往一處使,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求,一心一意干好工作。我們對(duì)對(duì)外拓展一直非常謹(jǐn)慎、并不盲目擴(kuò)張,我們的宗旨是“干哪個(gè)地方的保潔就讓哪個(gè)地方滿(mǎn)意,帶去一片潔凈,贏得一片掌聲”。為此,我們的每個(gè)外地項(xiàng)目都配備一流的環(huán)衛(wèi)設(shè)備,確保完全滿(mǎn)足當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)需要。同時(shí),派出的管理人員必須是在壽光有三年以上管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀員工,人員外調(diào)的同時(shí),壓茬培訓(xùn)本市管理人員,盡快提升能力,確保優(yōu)秀管理人員不斷層。

    4.2提供性?xún)r(jià)比最高的服務(wù)

    近年來(lái),我們承攬業(yè)務(wù)的地區(qū)在“國(guó)家衛(wèi)生城市”“全國(guó)文明城市”等各類(lèi)城市稱(chēng)號(hào)爭(zhēng)創(chuàng),城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化群眾滿(mǎn)意度電話(huà)調(diào)查,深度保潔樣板路評(píng)選等重大活動(dòng)中均取得了優(yōu)異成績(jī),我們始終堅(jiān)持“相同的服務(wù)收取最低的費(fèi)用,相同的費(fèi)用提供最優(yōu)的服務(wù)”的承諾,我們也用實(shí)際行動(dòng)踐行了我們的承諾。

    4.3多元化邁出堅(jiān)實(shí)步伐

    同時(shí),我們還充分利用人員、車(chē)輛等優(yōu)勢(shì),發(fā)展了物業(yè)服務(wù),并計(jì)劃投資房地產(chǎn)行業(yè),進(jìn)一步開(kāi)拓多元化發(fā)展道路。

    5.結(jié)語(yǔ)

  • 未來(lái),我們將繼續(xù)沿著市場(chǎng)化的道路,一步一個(gè)腳印地邁出堅(jiān)實(shí)步伐,力求取得新突破,獲得新成績(jī)。但我們剛剛實(shí)現(xiàn)干管分離不到一年,市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)十分有限,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家及同行多多支持,多多批評(píng)指點(diǎn),幫助我們盡快成長(zhǎng),共同推動(dòng)我們的環(huán)衛(wèi)事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大繁榮!


來(lái)源:壽光環(huán)衛(wèi)集團(tuán)有限公司
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