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聊聊垃圾分類的老大難
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我國的垃圾分類與回收利用,是久治不愈的疑難雜癥,現已成為社會熱點。

我國垃圾分類和回收利用的病結在哪?只要看看國外成功的經驗,就迎刃而解了。尤其是距離我們較近的日本,文化生活習慣有很多相似之處。垃圾分類回收模式技術,可以說不難,去的人一看就明白,為什么我們學不會呢?

其它復雜尖端技術,我們都能很快引進,甚至能很快超越。看來,這不是模式技術問題,而是社會問題。即不是我們技術人員和企業學習能力差,而是我們的社會體制有問題,導致我們的政府領導在這方面不夠作為。


 

一、可用治疑難雜癥的辦法

解決我國的垃圾分類 

 

現在,我們的政府下決心要根治這個疑難雜癥,就應該先做自我檢討,解剖一下我們的政治經濟體制,找到發病的根源,開出對癥的方子,再抓落實。而不是把問題丟給分管領導,然后逐級下令,直至通過PPP交給了企業,結果是政府花錢買來了企業的擔當。



說白了,是政府把責任轉嫁給了企業。這是幾代政府遺留下來的、長期沒有解決的社會問題,能是企業擔當得了的嗎?更何況,中國有偏方治疑難雜癥的習慣和經驗,即不是沒用辦法,是誰去找到這個偏方,并實施之。


治疑難雜癥不需要大動干戈,也不需要花費大的代價,只要找到病的癥結,即可藥到病除。垃圾源于家庭,即發病源在家庭,在垃圾產生后的分類投放環節;發病根在政府,在政府領導沒有引導市民,沒有盡早制定有關法規,并輔以有效的監管措施。


 

二、應把我國垃圾分類的關注點

放在濕垃圾上 

 

中國的垃圾成分復雜,是由中國人的餐飲習慣決定的,被粗分干、濕兩大類。就干垃圾而言,容易分揀,也容易存放,并不容易變質;就濕垃圾而言,既不容易分,也不容易存放,而且會變質污染周邊環境。濕垃圾是我國垃圾分類回收利用的難點,自然是關注點。


上海干濕垃圾分類全程追蹤

濕垃圾又粗分為餐廚廢棄物和餐余廢棄物,“十二五”國家對餐廚廢棄物進行了試點,“十三五”又啟動了餐余廢棄物。尤其是對餐廚廢棄物的綜合利用,積累很多經驗教訓,涉及到很多企業,尤其是第一批試點企業,都做出了自己的貢獻。


特別是起步階段,最早進入的是幾家民營企業,分別作為不同工藝的第一個吃螃蟹的人,其貢獻更是突出。后來者,在各個環節都做了改進,包括工藝和設備兩個方面,幾乎在每個項目上,都有或多或少的創新迭代,而且多是自動自發的。


湖州餐廚項目智能管控創新

創新在這方面,還有特殊的意義。企業應該市場化運作,除了環境效益外,經濟效益也是必須的。萬事開頭難,加之影響因素多,餐廚項目的投資效益不理想,提升盈利能力成了創新的主要驅動力,比較難的是工藝的創新。

 

 

三、我國濕垃圾綜合利用

工藝技術概況與分析 

 

濕垃圾的主要成分是可生物降解的有機廢棄物,主流工藝是預處理+厭氧或好氧+固相生產有機肥或飼料+液相生產液態肥或水處理,預處理包括油的提取和固相的分離,固相又包括大件物、金屬、塑料、有機質等,可用有機質生產肥料、飼料、沼氣或蟲蛋白等。


天人環境餐廚垃圾智能預處理技術


具體選擇哪個工藝環節,因項目條件和產品市場而異。有機質市場好的話,可強化預處理環節固相的分離和利用;生物能市場好的話,可強化沼氣的生產和油的提取與生物柴油的加工;蟲蛋白市場看好,或生產條件具備時,可強化利用有機質的養殖。


至于,利用有機質生產飼料,還是肥料。一是看市場,尤其是國家政策;二是看成本,尤其是對整個工藝帶來的影響,和資源的綜合利用,要統籌考量。例如,是否進行有機質的前分離,要統籌考慮利用價值,和對后續液相的影響。


四、我國濕垃圾綜合利用的

現狀與框架分析 


對工藝和各環節持續的創新和改進,是企業不懈的追求,至于鎖定哪個環節進行,因項目、企業和地區條件而異,需咨詢有實戰經驗的行業專家,而不是迎合企業由企業領導來定,更不要想當然地去試驗,不僅風險大,而且機會成本也高。


一個簡單有效的辦法,看看先進國家的主流工藝路線,就明白了。非要親自試用一下,對自身只是多了一個經驗教訓,對行業多了一個可借鑒和參照的案例。另外,也不要對新工藝技術充滿不切實際的幻想,畢竟是廢棄物,不可能超過其原始態的價值。


還有一個粗略的判斷,無論哪一種利用方式,其利用價值不會有太大的差異。因為,廢棄物的原始態價值是上限(如用青儲玉米生產沼氣),可挖掘的價值空間不大。況且,任何轉化過程都有新的消耗,往往投入產出比不劃算。


這里還有一個人為的慣性思維,總想從中提出有更大價值的產品,來體現廢物利用的價值,彌補較高的處理費用。卻忽視了利用智能化、物聯網和大數據等新技術,進行生產過程的節能降耗(如降低人力成本),和生產效率的提升。


天人環境餐廚垃圾智能厭氧技術


五、我國餐廚、餐余和其它

有機廢棄物綜合利用的發展方向 


再看看先進國家是怎么做的,就清楚了。幾十年來,他們的主流工藝沒有大的變化,也沒有專家在這里做什么文章,而是把主要精力放在設備質量的提升,和營運條件的改進上,從自動化到了智能化,基本可實現無人值守。


相比之下,我國不斷有先進工藝技術花樣出現,但實際設備和工程質量與運營條件,有很大差距,還處于人工為主的狀態,所謂信息化也只是個可視化。人力成本高的背后,是一次性基礎設施投入(如辦公室)和管理費用的增加,與生產效益的降低(受限于人的技能)。


我們看似工藝的變化,實為設備的改進。如厭氧設備與TS濃度有關,沼液采用直接還田利用模式,簡單高效,也不存在CSTRUASBIC等的選擇問題。至于工藝方案的選擇,同多種因素有關,包括原料、場地、產品市場、推廣價值等有關,需要有經驗、負責任的專業人員統籌規劃,不能自以為是簡單的看某個因素,如一味地追求新。


天人環境餐廚垃圾智能管控平臺


接下來,我們應把注意力放在家庭分類回收,設備質量的提升,營運條件的優化,同污泥、人糞、垃圾滲濾液等有機廢棄物的統一處置,以及集團統管模式的創新上,尤其是智能化、物聯網和大數據等先進技術的應用,是我國餐廚和餐余等有機廢棄物綜合利用的發展方向,也是解決我國垃圾分類回收和綜合利用的入口。


來源:智慧環衛聯盟
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