為讓市民群眾有更大獲得感,蘭州市城關區大力開展“廁所革命”,通過對全區公廁“內外兼修”,實現公廁空間布局更加合理,設施設備更加完善,服務管理更加精細,如廁環境更加舒適。
內外兼修 解決市民如廁難題
如廁看上去是個人的小問題,卻能反映出公共設施大問題。漫步在城關區的大街小巷,到處是“凈善鏡美”、“如廁如家”的公廁,如果不是門頭上印刻著“公共廁所”,人們還誤以為自己走錯地方進錯了門,而這正是“廁所革命”帶來的變化,正在悄悄改變著市民對公廁的認知,讓這座城市更具親和力和文明魅力。
自2015年國家發布《城市公共廁所設計標準》 《全國旅游廁所建設管理三年行動計劃》以來,城關環衛部門為切實解決如廁難問題,圍繞“數量充足、干凈無味、實用免費、管理有效”目標,集中力量對城區內“臟亂差少偏”現象進行全面整治,推動“廁所革命”不斷滲透到城區各個角落,目前全區90%以上新改建廁所達到一類標準,預計今年年底可實現一類公廁全覆蓋,并計劃在年內新建改建公廁150座,實現無障礙公廁率85%以上的目標。
在讓公廁“變美景”的愿景下,城關區通過公廁“內外兼修”,改造新建一批又一批公廁,特別是在過去3年時間里,該區以創建全國文明城市、三大綜合整治攻堅為契機,按照增總量、補短板、提品質、強管理思路,從頂層設計到具體實施,不斷探索管理模式,提升服務能力水平。目前已建成206座公廁,其中水沖式公廁96座,流動式公廁110座,基本解決了市民游客如廁難問題,給百姓帶來實實在在的方便,也為管理創新積累了有效的經驗。
升級改造 力求實現一廁一景
城關區是典型的老城區,很多公廁存在設施老化、異味嚴重等問題,為提升公廁檔次,按照“高標準管理,高水平發展,高品質生活”要求,該區對60座流動公廁進行升級改造,包括修繕公廁燈光、設施設備及內隔間、便池和內外裝修等。同時針對公廁異味問題,積極探索“無味節水、一廁一景、公廁文化、維護外包、公廁所長”多種方式,對百余座公廁開展無味節水改造,已試點改造欣欣名苑、兒童醫院、中廣大廈、天水南路等30處公廁。
此外,改造后的流廁設有新的通風系統,以增加空氣流動性減少室內異味。該區實施“廁所革命”過程中,注重藝術設計感和環境協調感,對轄區景點公廁進行文化提升,使景區環境與廁所文化相融合,實現一座公廁就是一道風景。并注重改善公廁內部功能性,以更好地滿足老年人和母嬰、殘疾人等各類游客實際需求。通過統一編號、優化蹲位布局、增添第三衛生間等,采用節水除臭新技術,讓市民游客舒適、安心的使用公廁。
今年該區已在市民廣場和綠色公園、水車博覽園、南關潤城家園、定西三支路、木塔巷等10座公廁試點投放洗手液、免費廁紙,待試點成熟后將在全區推廣,并在公廁內部設置“環衛工休息室”,配備空調、微波爐、電飯煲、飲水機和醫藥包等生活設施,為環衛工人提供休息場所。
創新管理 確保問題快速解決
為加強公共廁所維修和服務管理,該區積極探索服務外包新型模式,以解決轄區公共廁所的維護難題。即通過購買服務引入專業化維護團隊,在政府單一管護基礎上增加外包公司,實現“1+1>2”目的。比如從公廁維護入手,通過向社會公開招標,選擇具有專業資質的維修企業,并與其簽訂公廁維護服務合同,明晰合同雙方的權利與義務,試行權責利分明的外包體系,涉及門窗業務外包、水電業務外包、上下水管道工程維修外包等。
在維修業務外包后,環衛局不再負責具體公廁維護,將主要精力投入到保潔和服務上。同時從今年起,實行公廁所長“六個一”長效管理制度。一牌一本,即公示牌和工作日志,公示所長信息,確保廁所問題快速反映、全面記錄、妥善解決。一日一巡,所長每天巡察不少于一次,檢查監督廁所衛生、設施等情況與保潔員狀態。一考一評,建立公廁所長考核機制和星級評定制度,定期開展“最美公廁”“優秀所長”評選活動,倒逼所長主動作為。
截至目前,主城區公廁已實現“一人一廁”專人看護,在此基礎上推行繁華路段、高峰時期“兩人一廁”管護模式,加大公廁巡回保潔力度。同時加大培訓力度,提升保潔人員能力,學會公廁日常簡單維修技能,實現小修不出門,大修及時上報模式。
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