近期,上海市青浦區(qū)金澤鎮(zhèn)一則勞務(wù)派遣制環(huán)衛(wèi)保潔人員招聘公告引發(fā)熱議競爭44個(gè)崗位,需通過筆試(40%)和面試(60%)雙重考核,且要求初中以上學(xué)歷。現(xiàn)象反映了當(dāng)前就業(yè)市場的三重困境:最底層民眾的生存權(quán)利正被社會(huì)無視;一線城市的虹吸效應(yīng)加劇人才錯(cuò)配;市縣級(jí)“人才引進(jìn)” 的形式主義制貽害深遠(yuǎn)。
一、筆試門檻:底層就業(yè)權(quán)利的隱形枷鎖
環(huán)衛(wèi)工招聘設(shè)置筆試,看似是“公平篩選”,實(shí)則是設(shè)立針對底層群體的系統(tǒng)性排斥。金澤鎮(zhèn)招聘要求初中以上學(xué)歷,盡管考題被描述為“基礎(chǔ)常識(shí)”,但對50歲以上、初中及以下學(xué)歷占比絕對化的環(huán)衛(wèi)工群體而言,這一要求無異于筑起高墻。數(shù)據(jù)顯示,上海環(huán)衛(wèi)工人中55歲以上者占比達(dá)70%,他們大多缺乏系統(tǒng)教育,但擁有豐富的一線作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)一位社區(qū)抗疫志愿者因筆試敗給在家備考的青年,當(dāng)落選者在鎮(zhèn)政府門口默默掃完整條街,所謂“公平”正在撕裂社會(huì)最脆弱的保障網(wǎng)。
更荒誕的是,這種考核與崗位需求嚴(yán)重脫節(jié)。環(huán)衛(wèi)工作的核心是體力勞動(dòng)和責(zé)任意識(shí),而非書面答題能力。金澤鎮(zhèn)的招聘方聲稱“考題符合文化層次”,卻回避了一個(gè)基本事實(shí):環(huán)衛(wèi)行業(yè)的技術(shù)門檻本就不高,真正需要的是吃苦耐勞的品質(zhì),而非紙上談兵的“知識(shí)”。這種形式化考核,本質(zhì)上是將底層民眾的生存權(quán)利異化為行政程序的裝飾品。
在老杜看來,老年就業(yè)群體可供選擇的行業(yè)本就屈指可數(shù),不是家庭困難、知識(shí)貧乏的老年人也不會(huì)選擇這類門衛(wèi)、物業(yè)、環(huán)衛(wèi)、綠化這些低門檻就業(yè)。或者說,社會(huì)應(yīng)當(dāng)通過此類低密度勞動(dòng)為底層老年人群提供最基礎(chǔ)的生活保障,此類篩選應(yīng)當(dāng)反其道而行之,越困難的備選人應(yīng)當(dāng)優(yōu)先照顧。
二、虹吸效應(yīng):人才資源的結(jié)構(gòu)性浪費(fèi)
大城市的虹吸效應(yīng)正在制造另一種不公。一線城市服務(wù)行業(yè)中,本科及以上學(xué)歷的招聘比例逐年上升,街道辦招聘到北、清博士的新聞不絕于耳。與此同時(shí),AI替代迫使大量高學(xué)歷人才涌入低技能崗位。2025年上海春季招聘會(huì)顯示,大模型訓(xùn)練工程師崗位最高月薪達(dá)6萬元,但競爭激烈程度讓許多碩士、博士生都無法勝任。這種人才錯(cuò)配不僅浪費(fèi)了教育資源,更扭曲了勞動(dòng)力市場的價(jià)值導(dǎo)向。
當(dāng)一位985碩士在城管崗位上指揮攤販撤離,當(dāng)AI工程師在環(huán)衛(wèi)工面試中展示垃圾分類知識(shí),我們看到的是資源配置的嚴(yán)重失衡。大城市的高生活成本和職業(yè)天花板,正在將人才擠壓到與其能力不匹配的崗位上。這種“向下兼容”的就業(yè)趨勢,不僅損害個(gè)人發(fā)展,更削弱了城市的創(chuàng)新活力。正如虹吸效應(yīng)導(dǎo)致中小城市人才流失,大城市的人才過剩同樣在制造新的社會(huì)問題。
三、形式主義:人才引進(jìn)的“皇帝新衣”
市縣級(jí)“人才引進(jìn)” 的形式主義,正在將公共資源異化為政績工程。山東郯城 “亮證女” 事件中,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作人員濫用權(quán)利施壓商戶,暴露出基層行政體系的權(quán)力傲慢。這種現(xiàn)象并非孤例:某縣將植保專業(yè)研究生安排到耕地保護(hù)科,果樹栽培研究生分配至宣教科,博士生淪為辦公室文員;某縣城為完成指標(biāo)引進(jìn)的985碩士,因 “連表格都做不好” 遭領(lǐng)導(dǎo)公開批評(píng)。這些案例揭示了一個(gè)殘酷現(xiàn)實(shí):許多地方的“人才引進(jìn)”,不過是用學(xué)歷裝點(diǎn)門面,實(shí)則將人才視為完成考核的工具。
更嚴(yán)重的是,這種形式主義正在腐蝕行政體系的公信力。謀縣人才引進(jìn)將門檻設(shè)置為研究生,但亟需完成考核任務(wù)的海外留學(xué)生卻以本科入線,組織部門被網(wǎng)民戲謔為“跪著的狗奴才”。當(dāng)人才引進(jìn)淪為“招進(jìn)來、養(yǎng)起來、用不上”的循環(huán),當(dāng)公共資源被浪費(fèi)在裝點(diǎn)門面的“學(xué)歷競賽”上,受損的不僅是人才個(gè)體,更是整個(gè)社會(huì)的公平與效率。
四、破局之道:重構(gòu)人才評(píng)價(jià)的價(jià)值坐標(biāo)
要破解這三重困境,需從根本上重塑人才評(píng)價(jià)體系:
其一,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)與崗位需求嚴(yán)絲合縫。環(huán)衛(wèi)工招聘應(yīng)徹底剝離與職業(yè)無關(guān)的門檻,轉(zhuǎn)向“實(shí)操能力+職業(yè)素養(yǎng)”的二元評(píng)價(jià),同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷,對弱勢群體、老年困難群體給予適度傾斜。規(guī)避學(xué)歷歧視,精準(zhǔn)鎖定崗位所需的“吃苦精神”“責(zé)任意識(shí)”等職業(yè)核心需求。
其二,打破體制壁壘,讓人才流動(dòng)如活水。德州市推行的“產(chǎn)業(yè)需求清單+人才能力清單” 對接機(jī)制值得推廣:當(dāng)?shù)貙⒅脖I(yè)研究生派往農(nóng)藥殘留檢測站,讓果樹栽培碩士進(jìn)駐農(nóng)業(yè)科技園,通過基層掛職鍛煉實(shí)現(xiàn)“專業(yè)—崗位”的精準(zhǔn)咬合。更關(guān)鍵的是建立跨部門流動(dòng)通道,如廣州市允許城管系統(tǒng)內(nèi)表現(xiàn)突出的一線隊(duì)員競聘管理崗,不設(shè)學(xué)歷限制,僅以“群眾投訴率”“應(yīng)急處置次數(shù)”等實(shí)績?yōu)橐罁?jù)。這種“能上能下”“能左能右”的機(jī)制,既能避免985碩士在城管崗浪費(fèi)才智,也能讓優(yōu)秀人才在合適的崗位發(fā)揮最大的能效。
其三,建立“寬進(jìn)寬出+動(dòng)態(tài)清退”的凈化機(jī)制。對于人才引進(jìn),應(yīng)廢除“學(xué)歷一刀切”,代之以“試崗期考核制”—— 山東某縣規(guī)定,引進(jìn)人才需先在基層崗位試工3月,由服務(wù)對象、同事、領(lǐng)導(dǎo)三方評(píng)分,合格者留任,不合格者直接淘汰,近年已清退12名“高分低能”者。對于體制內(nèi)人員,需落實(shí)“能者上、庸者下”的剛性約束。這種機(jī)制能有效避免郯城“亮證女”式人物混入行政體系,從源頭維護(hù)公共服務(wù)的專業(yè)性。
從環(huán)衛(wèi)工人的筆試門檻到市縣人才引進(jìn)的形式主義,這些現(xiàn)象共同指向一個(gè)核心命題:如何讓制度設(shè)計(jì)回歸人性本質(zhì)。當(dāng)要求環(huán)衛(wèi)工通過筆試證明“掃地能力”、被代表“政府形象”、被考試“最公平”時(shí),當(dāng)我們用學(xué)歷包裝政績工程時(shí),我們正在遺忘一個(gè)基本常識(shí)——人才的價(jià)值不在于證書和考試,而在于能否在合適的崗位上創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值,更在于對底層群眾保障最基本的生存權(quán)。期待英明的領(lǐng)導(dǎo)打破形式主義的枷鎖,重構(gòu)以能力為核心的評(píng)價(jià)體系,讓每個(gè)勞動(dòng)者都能在尊嚴(yán)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,讓城市發(fā)展真正惠及每一個(gè)群體、每一個(gè)個(gè)人。
老杜昨天看完這則新聞,實(shí)在沒忍住,在朋友圈罵了句國罵……無他!只是想讓這幫被資本主義洗腦的基層干部清醒一下——你們還沒潤到西方!又聽了一遍采訪的回應(yīng)……大夏天的比空調(diào)都制冷!
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