環衛項目高效管理全流程：從進場摸底到完美退場的18講實戰必修課

專為環衛項目經理、主管打造的系統解決方案，攻克項目全周期管理難題

作為環衛項目經理，您是否經常面臨這些挑戰？

項目進場前千頭萬緒，不知從何下手？運營成本不斷攀升，利潤空間越來越小？安全事故防不勝防，處理流程一團亂麻？甲方關系維護困難，項目續約充滿變數？退場交接繁瑣復雜，生怕留下后遺癥？

這一切難題，我們都有解決方案！

為什么選擇這門課程？

系統性最強：覆蓋環衛項目全生命周期——從進場前摸底、籌備、進場準備，到常態化運營、成本管控、安全事故處理，再到退場工作，真正實現一站式學習。

實戰性最高：課程內容源于一線實戰經驗，不講空洞理論，只講經過驗證的實操方法和工具，學完就能用，用了就有效。

性價比最好：18講精品內容，解決環衛項目管理中最核心、最棘手的難題，幫助您降低運營成本、提升管理效率、減少安全風險。

課程亮點

模塊一：項目啟動階段（第1-3講）

進場前精準摸底：4步摸清項目底數，避免盲目進場科學籌備方案：車輛規劃、成本核算、場地建設全套方案進場前準備：人員招聘培訓、業主拜訪、區域劃分實戰技巧

模塊二：運營管理核心（第4-12講）

班組管理秘籍：打造高效執行力的基層團隊車輛維修保養全流程：降低維修成本，提高車輛出勤率數字化管理體系建設：用科技手段提升運營效率成本管控3大要點：人員優化、車輛物料控制、風險防范全面預算管理與風險防范：精細化控制項目成本

模塊三：風險控制與關系維護（第13-18講）

安全事故處理流程：工傷認定、事故處理、賠償談判全套方案現場工作難點突破：偷倒垃圾、垃圾房管理、小廣告清理實戰經驗清掃、收集、轉運管理：各環節作業效率提升方法甲方關系維護秘訣：溝通技巧、公關方法、禮品注意事項完美退場工作：資產登記、人員安置、移交手續全指導

學完本課程，您將獲得

一套系統方法論：掌握環衛項目全周期管理的系統框架和實操工具18個核心技能模塊：每個模塊解決一個實際工作難題，學完就能應用成本控制能力：學會人員優化、車輛成本控制、物料管控的具體方法風險防范能力：掌握安全事故預防和處理、甲方關系維護的關鍵技巧職業發展助力：提升綜合管理能力，為職位晉升和薪酬提升奠定基礎

誰適合學習這門課程？

環衛企業項目經理、運營主管、現場管理員新晉升或即將晉升的環衛管理層準備進入環衛行業的管理人員城市管理部門相關工作人員環境衛生專業的學生和研究人員

課程目錄詳細

塊一：項目啟動精準規劃（第1-3講）

第一講：中標后90天倒計時——4步摸底法避免千萬損失

項目中標后必須注意的3個關鍵事項如何快速熟悉項目基本情況（附調研清單）人員、車輛、垃圾量精準摸底實操方法衛生黑點排查與建檔技巧

第二講：零基礎籌備方案——5大規劃讓項目贏在起跑線

垃圾收集車輛科學配置方案（附計算公式）機械化清掃路線優化與效率提升30%的秘訣運營成本精準核算與盈虧平衡點分析設備與物料申請清單（避免浪費或不足）停車場與員工宿舍選址建設要點

第三講：進場前30天備戰——高效準備5步法

快速招聘、入職培訓標準化流程（附模板）業主單位拜訪技巧與關系破冰方法項目平穩移交 checklist管理區域科學劃分原則進場儀式策劃與品牌形象打造

課程模塊二：團隊與設備高效管理（第4-6講）

第四講：班組管理革命——打造高執行力環衛團隊

環衛班組標準化建設體系班組管理7大工具（晨會、考核、激勵等）優秀班組長選拔與培養秘籍班組安全生產"零事故"管理法

第五講：車輛維修降本50%——全生命周期保養體系

常見環衛設備選型與性價比分析維修流程標準化（附保養周期表）典型故障預警與預防措施安全操作規范與事故預防

第六講：數字化管理升級——用科技降本增效

十大環衛車輛作業效率對比分析清掃、收集、收運模式優化方案環衛一體化運營模式實戰解析GPS與視頻監控系統建設與應用

課程模塊三：成本控制與風險防范（第7-9講）

第七講：成本壓降3板斧——人員、車輛、風險控制

人員優化與排班科學化方法車輛與物料成本控制實操風險識別與防范體系構建

第八講：全面預算管理——實現利潤最大化

環衛項目成本構成詳解薪酬費用管控技巧車輛全生命周期成本控制物料消耗定額管理安全投入與效益平衡

第九講：安全事故應急處理——賠償談判少花冤枉錢

安全事故分類與責任認定工傷認定流程與技巧交通事故處理步驟賠償談判策略與話術模板影響賠償金額的3大要素管控

課程模塊四：常態化精細運營（第10-15講）

第十講：運營優化雙引擎——工位優化與模式創新

工位科學設置與動態調整作業方式創新與效率提升運營成本持續優化方法

第十一講：進場初期90天——快速穩定運營體系

員工快速招聘與培訓體系崗位標準化與工具管理小區對接與關系建立車輛線路優化實操質量提升與業主關系維護

第十二講：日常管理四支柱——工具、人員、現場、迎檢

工具標準化與信息化管理基層管理人員選拔與激勵現場管理6大手法迎檢工作標準化流程

第十三講：現場難題破解——偷倒垃圾、小廣告、除草

偷倒垃圾溯源與處理方案垃圾房標準化管理小廣告清理效率提升方法環衛除草周期與成本控制

第十四講：清掃車管理秘籍——提升作業效率30%

常見清掃車性能對比與選型作業路線優化與時間規劃人機配合作業方案作業質量與成本平衡點

第十五講：收集車管理革命——降低運營成本20%

垃圾容器選型與布局優化收集車輛作業模式創新司機工作量科學核定收運路線智能規劃收集成本精準控制

課程模塊五：專項技能提升（第16-18講）

第十六講：轉運管理優化——油耗控制與成本降低

轉運工作量預測方法路線規劃與時間優化油耗控制實戰技巧司機選拔與管理轉運成本核算體系

第十七講：甲方關系經營——項目續約率提升50%的秘訣

關鍵決策人 mapping 方法日常溝通與匯報技巧公關活動與關系維護禮品選擇與贈送藝術風險控制與合規管理

第十八講：完美退場策略——平穩交接與資產保全

退場倒計時工作計劃員工安撫與安置方案資產清點與移交流程備用金準備與使用技巧管理人員分流安置退場移交標準化操作

課程特色

實戰性強：每講均配備實操工具、模板表格，即學即用系統全面：覆蓋環衛項目全生命周期各個環節聚焦盈利：重點講解成本控制與效益提升方法案例豐富：源自多個成功項目實戰經驗總結持續更新：隨行業發展持續補充最新內容

適合人群

環衛企業項目經理、運營主管準備晉升管理崗位的業務骨干新接手環衛項目的管理人員希望提升項目管理能力的從業者城市管理部門相關工作人員

學完本課程，您將獲得：

18個核心管理模塊的完整解決方案降低運營成本20%-30%的具體方法安全事故減少50%的管理體系項目利潤提升的實操工具和模板職業發展的核心競爭力

課程售價：699元

文字版+講義PPT教材+配套管理表格+視頻講解

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