向“五一殊榮”獲得者學習學榜樣丨爭先鋒丨促提升

繼2025年5月21日啟迪數字環衛總部召開“向‘五一殊榮’獲得者學習暨勞動模范主題宣講活動”后，各區域、項目迅速響應，將“愛崗敬業、艱苦奮斗、勇于創新、甘于奉獻”的勞模精神深度融入日常工作，通過多元學習實踐、特色管理創新、多維成果轉化，推動勞動精神在一線落地生根，形成“學榜樣、爭先鋒、促提升”的生動局面。

Part 1多元學習實踐、厚植勞模精神土壤

各區域、項目構建“理論學習+技能實訓+文化浸潤”多元學習體系，推動勞模精神深入人心。

西南大區宜昌項目創新構建“學、練、創”三維學習模式，邀請市級勞模分享一線作業經驗，組織電動三輪車技能測評；中南大區新邵項目舉辦了設備操作、隱患排查、應急處置等多項目實戰比武，評選“崗位競技能手”，推動作業流程標準化。

圖 | 宜昌項目電動三輪車技能測評華東大區積極開展特色活動，高郵項目推進“勞模精神進班組”，安排一線員工輪流擔任“精神宣講員”，還設立“勞模文化墻”，展示勞模語錄與員工學習心得；蚌埠項目設立“勞模創新發言室”，定期舉辦互動活動，讓員工面對面交流。

圖 | 高郵項目勞模精神進班組活動通過多元學習形式，各項目實現從“被動接受”轉為“主動踐行”，學習覆蓋率達95%以上，形成“人人學勞模、處處見行動”的濃厚氛圍。

Part 2改革管理機制，深化勞模精神實踐

各項目以勞模精神為內核，聚焦一線需求開展管理改革。

圖 | 勞動模范進社區南方大區保山項目對標優秀案例，形成《一線作業精神對標清單》,召開“制度創新研討會”，落實職工快速響應機制和作業標準迭代機制；儋州項目開展“對標先進找差距”活動，各片區結合實際制定提升方案，機械化清掃組優化作業路線，保潔組推行“精細化保潔標準”，切實將學習成果轉化為行動。

圖 | 楚雄項目技能競賽活動西北大區以“黨建+工會”為抓手，設立“黨員責任區”，開展“黨員結對幫扶”，解決職工實際困難，同時發揮黨員示范作用，優化極端天氣應急預案，保障城市環境整潔。

圖 | 烏蘭察布項目小組研討學習中南大區攸縣項目深挖項目一線優秀員工的事跡材料，建立了榮譽申報臺賬，為項目團隊及優秀個人榮譽的申報奠定了堅實基礎。通過黨建與業務融合、標準與考核協同、激勵與約束并重，各項目形成“用制度管人、按流程辦事、以標準提效”的管理閉環，為企業高質量發展提供長效保障。

Part 3聚焦創新創效，釋放勞模精神動能

各項目聚焦環衛作業痛點與管理難點，展開多維度創新探索，將“勇于創新”的勞模精神轉化為生產力。

圖 | 保山項目人機協同鼓風機落葉清掃南方大區保山項目新增“人機協同鼓風機落葉清掃”環節，使落葉清掃效率提升30%；中南大區鼓勵全員參與流程優化，“環衛作業網格化管理標準”等創新建議被納入下半年重點推進計劃。北方區康保項目提出掃帚改良建議，增加掃帚的柔韌性和吸塵功能；西北大區鼓勵一線員工提出“小發明、小改進”，形成創新合力；華東大區徐州項目推行“勞模導師制”，由技能標兵結對新員工，并組織“問題解決擂臺賽”激發創新提案。

圖 | 徐州項目普掃技能大賽通過對技術微改良、管理微創新、服務微升級，各項目實現“一線智慧反哺管理”的良性循環，創新成果覆蓋作業效率、團隊協作、品牌傳播等多個維度。

從總部動員到項目落地，啟迪數字環衛以勞模精神為紐帶，構建起精神引領、實踐創新 、效能提升的完整閉環。未來，各項目將繼續以勞動模范為標桿，把學習成果轉化為“抓落實、提效益”的具體行動，在城市環境治理一線書寫“勞動創造幸福”的新篇章，為行業高質量發展注入更強勁的精神動力。

—THE END—

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